本網(wǎng)訊：4月23日，景陽(yáng)公司召開(kāi)中層以上管理人員會(huì)議，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議精神，分析當(dāng)前公司生產(chǎn)所面臨的形勢(shì)和困難，安排部署下一階段公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。公司董事長(zhǎng)周建國(guó)、集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)寧順良、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員共計(jì)30多人參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書記、副董事長(zhǎng)譚仕明主持。
主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作鄧文華副總經(jīng)理首先傳達(dá)了集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部等職能部門在會(huì)議上所做的集團(tuán)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)分析報(bào)告，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陳祖軍所做的重要講話以及集團(tuán)公司總經(jīng)理遲中華的總結(jié)講話。其次，公司各職能部門就各部門一季度工作工展情況和下階段所要開(kāi)展的工作進(jìn)行了匯報(bào)。
在聽(tīng)完匯報(bào)后，公司董事長(zhǎng)周建國(guó)就如何貫徹好集團(tuán)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議提出以下要求：一要明確目標(biāo)，緊扣生產(chǎn)加工橡膠10萬(wàn)噸，利潤(rùn)800萬(wàn)元，銷售收入17億元年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，全力以赴抓好橡膠原料收購(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制工作；二要在強(qiáng)化措施上下功夫，各級(jí)管理干部要以問(wèn)題為導(dǎo)向，深入生產(chǎn)一線、深入原料市場(chǎng)前沿，主動(dòng)幫助基層解決實(shí)際困難；三要率先垂范，從嚴(yán)管理，把自己管理，把基層單位管好，要緊盯市場(chǎng)，控制庫(kù)存，把二季度產(chǎn)量、成本、貿(mào)易等各項(xiàng)目標(biāo)分解落實(shí)到位。生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門要及時(shí)把生產(chǎn)數(shù)據(jù)、成本數(shù)據(jù)及時(shí)反饋到公司，以便領(lǐng)導(dǎo)決策；三要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制，推進(jìn)薪酬制度改革、打破大鍋飯，激發(fā)管理人員干事創(chuàng)業(yè)熱情。推進(jìn)干部人事制度改革，通過(guò)建立能上能下，內(nèi)部挖掘、外部引進(jìn)人才等多種方式，激活管理人員這盤棋；四是抓好安全生產(chǎn)工作和政府部門的協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取政府相關(guān)政策的支持；五是按集團(tuán)公司黨委要求，抓好“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。公司副總經(jīng)理孫志清、曹剛云，公司工會(huì)主席、紀(jì)委書記戴慧就各自分管部門下階段工作進(jìn)行安排。為指導(dǎo)公司抓好當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)工作，集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)寧順良提出以下建議：一要各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)調(diào)增效益；二要抓牢細(xì)節(jié)，確保安全，以品牌質(zhì)量增效益；三要堅(jiān)定信心，挺身?yè)?dān)當(dāng)，眾志成誠(chéng)爭(zhēng)效益；四要搞好調(diào)研，問(wèn)計(jì)于民，凝心聚力增效益。鄧文華副總經(jīng)理最后對(duì)會(huì)議進(jìn)行小結(jié)，對(duì)公司各職能部門下階段工作進(jìn)行安排部署，并要求公司辦公室形成會(huì)議紀(jì)要，抓好督辦檢查工作，把本次會(huì)議精神不折不扣地貫徹好、落實(shí)好、實(shí)施好。（公司黨群部：王云華）
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