本網訊：2014年上半年，結合企業(yè)工作實際，景陽公司認真貫徹落實黨風廉政建設主體責任制工作，廣大黨員干部嚴格遵守黨風黨紀，認真履行工作職責，未發(fā)現(xiàn)一起影響較大的違規(guī)違紀行為，在職工群眾中樹立了良好的形象，黨風廉政建設工作成效較為顯著。
結合《云南省農墾總局（集團公司）黨風廉政建設和領導干部廉潔從業(yè)責任書》的要求，公司黨委上半年注重抓好以下方面的工作：一是以思想教育為基礎，從源頭上抓好反腐倡廉工作。上半年，公司共組織黨員干部學習73次、 1100人次；組織觀看反腐教育警示片30 次、500多人次；各支部共出反腐倡廉專題黑板報44期；黨風廉政教育工作做到“緊箍咒”常念，“預防針”常打,為開展公司黨風廉政建設工作奠定了堅實的基礎；二是以制度建設為保障，貫徹落實黨風廉主體責任制工作。年初，公司黨委與勐臘、景洪管理部簽定《2014年黨風廉政建設責任制》；兩個管理部又分別與下屬的22個膠廠簽定了《2014年黨風廉政建設責任制》，公司機關中層以上管理干部、管理部正副部長、膠廠廠長、主管會計分別與公司黨委簽定《關鍵崗位廉潔從業(yè)承諾書》。為認真貫徹中央八項規(guī)定、省委十條規(guī)定和集團公司關于加強黨員干部作風建設的相關要求。公司出臺了《公司關于貫徹落實公司“十條禁令”的補充規(guī)定》、《公司機關人員工作紀律》、《公司機關人員去向牌》、《公司機關人員上下班刷卡》、《公司管理干部請銷假制度》、《景陽公司業(yè)務接待費管理辦法》、《景陽公司車輛管理制度》等制度；經過一段時間的實施，公司非生產性開支與上年同期相比，有一定程度的降低；三是以項目監(jiān)督為抓手，加強對在建項目的監(jiān)管力度。公司有針對性地制定了《景陽公司大宗物資集中采購管理辦法》、《景陽公司技改工程招投標管理辦法》、《景陽公司基建技改項目管理實施辦法》，加強對公司基建財務、招投標、工程監(jiān)管、竣工驗收及監(jiān)督檢查等工作。在公司技改、大宗物品采購及物流運輸工作中，集團公司紀委和公司紀委全程參與了招投標的監(jiān)督和指導工作，確保這些工作公開透明，在陽光下運作。同時，公司成立橡膠價格監(jiān)督小組定期或不定期的下到各膠廠，對橡膠原料收購價格、資金進行監(jiān)管。四是以廉潔從業(yè)為重點，加強黨員干部廉政風險防控體制機制建設。上半年，公司機關內部共繪制權利運行流程圖 24個，梳理內部機構管理 4個；查找內部風險點 19個，制定內部防控措施 18條；梳理個人崗位13 個，查找個人風險點52個，制定個人防控措施 44條。下屬兩個管理部、膠廠也查找了風險點，制定了防控措施。通過加強廉政風險防控平臺建設，實現(xiàn)教育與管理的有機結合；五是以民主測評工作為切入點，加強對黨員干部的管理。年初，公司黨委專門下發(fā)了《公司領導班子和領導干部民主測評評價辦法》，抽調人員組成干部民主測評小組，召開職工群眾代表大會，分別對管理部正副部長、膠廠廠長、支部書記，從德、能、勤、績、廉等五方面進行民主測評。公司黨委積極完善干部人事任免流程，建立“民主推薦、集體決定、任前公示、依法聘任”的選人用人機制，把一些想干事、能干事、會干事的管理人員提拔到關鍵崗位。通過貫徹落實黨委負主體責任、紀委負監(jiān)督責任的工作機制，公司黨委把公司黨風廉政建設各項工作落到實處、抓出成效。（公司黨群工作部：王云華）
滇公網安備53280102000343號
