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總結(jié)成績(jī) 部署工作 景陽公司召開2013年總結(jié)表彰會(huì)暨2014年工作會(huì)議
發(fā)布日期:2014年03月31日 來源:本站 閱讀:3557

為進(jìn)一步總結(jié)2013年的各項(xiàng)工作,安排部署2014年的工作,3月30日下午,景陽公司召開2013年總結(jié)表彰會(huì)暨2014年工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo),景洪、勐臘管理部黨政工領(lǐng)導(dǎo),各制膠廠黨支部書記、廠長(zhǎng)以及先進(jìn)集體、優(yōu)秀個(gè)人代表共80多人參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書記黃健主持,公司董事長(zhǎng)劉平東作了題為《攜手奮進(jìn) 攻堅(jiān)克難 不斷推進(jìn)景陽公司持續(xù)快速健康發(fā)展》的工作報(bào)告。

過去的2013年是極不平凡的一年,在各種困難和問題面前,公司按照精細(xì)管理、降本增效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,采取科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新、攻關(guān)挖潛、積極融資等多項(xiàng)措施迎接挑戰(zhàn),廣干部職工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于奉獻(xiàn),迎難而上,為提高管理水平,公司開展了以比清潔促管理、比學(xué)習(xí)促技能、比服務(wù)促質(zhì)量提升、比安全促遵章守紀(jì)、比節(jié)約促效益為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)管理勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)了干部職工的產(chǎn)品質(zhì)量、成本、安全意識(shí),各項(xiàng)指標(biāo)有了明顯下降。2013年生產(chǎn)加工干膠97761.74噸,比2012年增產(chǎn)16691.25噸,超額完成總局(集團(tuán)公司)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

公司黨委按照參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督的要求,抓班子帶隊(duì)伍,發(fā)揮班子整體效能,為職工群眾辦實(shí)事、解難事,密切聯(lián)系職工群眾。公司黨委還充分利用公司網(wǎng)站、黑板報(bào)、公開欄等輿論工具,樹立先進(jìn)典型,唱響主旋律,弘揚(yáng)正能量,深入細(xì)致做好職工思想政治工作。在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,公司黨委始終把開展活動(dòng)與深化改革相結(jié)合,把轉(zhuǎn)變作風(fēng)與促進(jìn)生產(chǎn)相結(jié)合,做到兩手抓、兩促進(jìn)。為從嚴(yán)整治“四風(fēng)”,公司嚴(yán)格控制各類會(huì)議活動(dòng)的規(guī)模和文件的發(fā)放,會(huì)議活動(dòng)費(fèi)比上年減少3.49萬元,先后出臺(tái)了《機(jī)關(guān)工作紀(jì)律規(guī)定》、《業(yè)務(wù)接待管理辦法》、《車輛管理規(guī)定》等制度,業(yè)務(wù)接待費(fèi)與上年相比降低33.3萬元。

會(huì)議還安排部署了2014年的工作,以做好服務(wù)、擴(kuò)大橡膠原料收購為工作出發(fā)點(diǎn),以完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作、調(diào)動(dòng)職工工作積極性為中心,以拓寬銷售渠道、抓好營(yíng)銷工作為重點(diǎn),以樹立品牌、抓好產(chǎn)品質(zhì)量為核心,以技術(shù)管理創(chuàng)新、推進(jìn)降本增效為主線,努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

會(huì)上,勐捧一膠廠、勐醒二膠廠、優(yōu)秀廠長(zhǎng)、優(yōu)秀員工代表作了交流發(fā)言,表彰了一批先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。并與勐臘、景洪管理部負(fù)責(zé)人簽訂了2014年《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。

景洪管理部   展恩山



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