景陽工會正式成立于2012年2月，現(xiàn)有基層各級工會組織25個，2013年底職工總數(shù)1170人，其中：正式工716人，外聘農(nóng)民工454人；員工入會人數(shù)為1036人，入會率達(dá)到88.55%。公司工會成立兩年多來，通過建立健全公司、管理部、制膠廠三級組織，夯實各項工會基礎(chǔ)工作，切實發(fā)揮好組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益的作用。同時，為加強基層工會組織規(guī)范化建設(shè)，公司工會在基層工會組織廣泛深入地開展建設(shè)職工之家、職工小家活動，并取得一定的成效。在2014年農(nóng)墾（總局）集團(tuán)公司工作會議上，景陽公司東風(fēng)第一制膠廠、勐捧第一制膠廠、勐滿第三制膠廠等三家單位被集團(tuán)公司工會授予“先進(jìn)職工小家”榮譽稱號。
如何抓好“職工之家”建設(shè)。筆者認(rèn)為從四個方面工來重點打造“職工之家”。一是建設(shè)員工“安全之家”。作為制膠行業(yè)，職工每天要和機器設(shè)備打交道，磕磕碰碰在所難免。加上企業(yè)用工制度發(fā)生變化，外聘員工人數(shù)較多、員工流動性較大，外聘人員的操作技能、安全生產(chǎn)意識不強，極容易導(dǎo)致安全事故。因此，各基層工會在要在安全生產(chǎn)上做文章，通過開展安全生產(chǎn)月宣傳、安康杯知識競賽，開展安全文化建設(shè)；落實基層安全監(jiān)督員職責(zé)，安全監(jiān)督員巡視制度，提高職工安全生產(chǎn)意識，營造單位安全生產(chǎn)良好氛圍，才能把“職工之家”建設(shè)成為職工的“安全之家”。二是建設(shè)“民主之家”。各基層工會要把涉及企業(yè)的重大事項、職工群眾最關(guān)心、關(guān)注的熱點難點問題，通過公開欄、黑板報、網(wǎng)絡(luò)等形式及時向職工群眾公開。還要要定期不定期地召開“民情懇談會”、發(fā)放征求意見表，深入到車間、班組征求社情民意，保證職工參與民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的權(quán)益，只有這樣，才能把“職工之家”建設(shè)成為職工的“民主之家”。三是建設(shè)“溫暖之家”。各基層工會要以人為本，時刻把職工冷暖放在心上。工會要深入繼續(xù)開展“心系職工情，溫暖你我他”為主題的送溫暖、獻(xiàn)愛心活動。通過定期不定期看望困難職工、生病職工、傷殘職工和組織開展職工大病安康保險、金秋助學(xué)、生活救助、醫(yī)療救助、困難職工建檔案等活動，建立員工幫扶體制，健全職工維權(quán)機制，維護(hù)職工合法權(quán)益，才能把職工之家建設(shè)成為職工的“溫暖之家”。四是創(chuàng)建“文體之家”。工會要加強職工文化陣地建設(shè)，加大資金投入，通過建立“職工書房”、開展讀好書、看好報、撰寫讀書心得等活動，營造“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型職工”的濃厚氛圍，不斷提高職工文化素質(zhì)。各級工會要堅持開展職工喜聞樂見的文化娛樂活動，利用各種節(jié)慶活動，通過舉辦系列運動會、文藝匯演、棋牌比賽、知識競賽等活動，來凝聚職工群眾，振奮員工精神，增進(jìn)職工友誼，增強員工體質(zhì)。只有這樣，才能把職工之家建設(shè)成為職工的“文體之家”。
作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。各基層工會組織要切實擔(dān)負(fù)公司黨委和職工群眾賦予的重大責(zé)任與使命，統(tǒng)一思想、凝聚力量，從創(chuàng)建“職工之家”入手，提高對“職工之家”建設(shè)的重要性和緊迫性的認(rèn)識，進(jìn)一步明晰工作思路，提出建家舉措，實現(xiàn)建家工作新發(fā)展，不斷增強各基層工會組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和吸引力，為促進(jìn)企企業(yè)和諧健康發(fā)展，推動企業(yè)文化建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。（公司機關(guān)：王云華）
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