本風訊：9月19日上午，景洪管理部在景洪一膠廠召開云南農(nóng)墾集團景陽公司景洪管理部全面工作調(diào)研動員大會，景洪管理部機關(guān)全體人員、質(zhì)檢站站長及各膠廠的黨支部書記、廠長、主管會計，技術(shù)員參加會議。景陽公司副總經(jīng)理曹剛云、鄧文華，黨群工作部部長王云華應邀參加會議，會議主要針對22日開始將要展開的對景陽公司下屬各個制膠廠的全面調(diào)研工作進行動員，達到調(diào)研的目的。
會上，景洪管理部部長李派華對調(diào)研的目的和意義，以及調(diào)研中的工作要求和注意事項做了說明。他說：：“此次全面調(diào)研工作是在全國上下對農(nóng)墾展開調(diào)研工作的大背景下，積極響應云南農(nóng)墾集團對景陽公司的關(guān)心和重視，進一步深化企業(yè)內(nèi)部改革而進行的深入細致的摸底調(diào)研，要求各制膠廠以最高的姿態(tài)迎接及配合調(diào)研組的調(diào)研工作，為公司改革提供有力的保障?！崩畈块L強調(diào)在調(diào)研工作中必須以生產(chǎn)為重，不影響膠廠生產(chǎn)，遇到問題要協(xié)商解決；并對調(diào)研的分組情況和人員情況，調(diào)研線路做了要求。景洪管理部黨總支書記王鐵明在會上對近期關(guān)于加強建設(shè)學習型企業(yè)的工作做了要求，并對下半年的其它工作做了細致的安排。管理部副部長譚緒宏對環(huán)保工作作了要求和安排，要求各制膠廠一定要把環(huán)保工作列為議事日程，按時上報各類報表。新調(diào)任公司的副總經(jīng)理曹剛云向與會人員介紹了自己的基本情況，并對此次調(diào)研工作提出要求，當前最重要的是要認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，清晰的認識到當今的社會經(jīng)濟形勢，轉(zhuǎn)變自身觀念適應市場大環(huán)境，這對公司的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。公司副總經(jīng)理鄧文華對公司目前的情況進行了分析，并對此次調(diào)研工作做了指示和要求。他認為公司人員機構(gòu)過于龐大，制度建設(shè)沒有辦法得到有力的推進和執(zhí)行，產(chǎn)品質(zhì)量問題等都成為了制約企業(yè)發(fā)展的重要因素，要解決問題才能促進企業(yè)的發(fā)展。
管理部副部長、工會主席展恩上對此次動員大會進行了總結(jié)。他說今天的會議很重要，也很必要，一定要按照農(nóng)墾集團公司黨委書記吳鐘鳴的指示，理清工作思路，制定科學可行的發(fā)展戰(zhàn)略，要站在把云南橡膠產(chǎn)業(yè)做強做大做優(yōu)這個戰(zhàn)略高度，制定出整合版納地區(qū)橡膠資源方案。要進一步把版納地區(qū)的橡膠資源、橡膠加工行業(yè)等情況弄清楚、搞明白，切實把公司的發(fā)展融入?yún)^(qū)域發(fā)展這個盤子。當前最緊要任務(wù)是把景陽公司土地資源、膠廠設(shè)備設(shè)施和其它的固定資產(chǎn)重新進行核查，并做出正確的資產(chǎn)評估，力求做到盤活資產(chǎn)求生存，整合資源謀發(fā)展。要以公司固定資產(chǎn)作為融資平臺，運用企業(yè)品牌這個無形資產(chǎn)，引進戰(zhàn)略投資伙伴，不斷延長擴寬企業(yè)產(chǎn)業(yè)璉，增強企業(yè)的盈利空間。通過今天的動員大會，全體干部員工一定要徹底轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風，統(tǒng)一思想，認清形勢，克服困難，堅定信心，樹立效益至尊的理念，管理干部要有責任感、危機感，認真抓好落實。（景洪管理部：潘躍麗）
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