“清明”“潑水節(jié)”將至，近期，一些地方重特大安全事故接連發(fā)生，習(xí)近平總書(shū)記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志多次對(duì)安全生產(chǎn)工作作出重要指示批示，國(guó)務(wù)院、云南省委省政府、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)緊急會(huì)議相繼召開(kāi)，安全生產(chǎn)工作形勢(shì)嚴(yán)峻。
公司高度重視此項(xiàng)工作。4月3日，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)鄧文華主持召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。
公司副總經(jīng)理陸加兵認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)云南省省長(zhǎng)、省安委會(huì)主任阮成發(fā)在全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、省國(guó)資委主任羅昭斌在省屬企業(yè)二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議、集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳祖軍在集團(tuán)電視電話會(huì)議上的講話精神。
會(huì)上，鄧文華結(jié)合公司實(shí)際提出三點(diǎn)工作要求：一是強(qiáng)化部署、強(qiáng)化檢查、強(qiáng)化落實(shí)，要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、膠廠黨政負(fù)責(zé)人深刻吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步樹(shù)牢責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和法律意識(shí)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，舉一反三，查找漏洞，檢討不足，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府決策部署和省國(guó)資委、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作安排上來(lái)，要把安全生產(chǎn)工作從“全員參與”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭珕T履責(zé)”，堅(jiān)決杜絕麻痹僥幸心理，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在心上、抓在手上、落到實(shí)處。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭防范、風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求，把隱患排查作為首要任務(wù)，持續(xù)深化公司安全生產(chǎn)大檢查，認(rèn)真排查整治安全隱患。隱患排查治理工作要堅(jiān)持表格化、精細(xì)化的檢查方式，做到100%的重大隱患上報(bào)備案、100%建立安全檢查檔案并層層簽字認(rèn)可，除了排查加工生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、電路、線路、消防、交通、生活安全隱患外，還要擴(kuò)大安全生產(chǎn)管理面，將現(xiàn)金、單據(jù)管理、檔案保管、收膠過(guò)程安全等納入風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改范圍。三是針對(duì)排查出的安全隱患，膠廠能整改的要立即整改，一時(shí)整改不了的，要制定整改方案及時(shí)報(bào)公司行政辦公室。
據(jù)悉，公司此前已下發(fā)《云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)西雙版納景陽(yáng)有限公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)2019年安全生產(chǎn)工作的通知》，要求下屬各單位嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班制度，對(duì)加工生產(chǎn)工序、工藝現(xiàn)場(chǎng)管理、機(jī)械設(shè)備、消防、環(huán)保設(shè)施、產(chǎn)品質(zhì)量等各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真排查，及時(shí)整改安全隱患。
公司成立由總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查組，從4月2日起分片區(qū)深入景洪、勐臘各膠廠廠區(qū)、車(chē)間，從生產(chǎn)安全；用電安全；車(chē)輛使用安全；人身安全；機(jī)器設(shè)備及操作安全；資金安全等各方面督查安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。（李潤(rùn)華 董招招 王超 徐建磊）
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