截止12月31日，公司加工生產(chǎn)干膠11.6036萬噸，完成全年生產(chǎn)目標任務的100.03%。
今年以來，面對疫情防控常態(tài)化，橡膠病蟲害延遲割膠，原料收購市場無序競爭等嚴峻形勢，公司發(fā)揮西雙版納州農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)引領作用，積極融入州內(nèi)經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)構建墾地融合發(fā)展新模式，推動“墾區(qū)集團化、農(nóng)場企業(yè)化”改革進程。公司與西雙版納州農(nóng)墾局、州內(nèi)各農(nóng)場繼續(xù)合作收膠，合力打造共贏平臺；與州農(nóng)墾局、云南熱帶作物研究所和金融單位合作，組建橡膠白粉病防治隊伍；與上海期貨交易所共同舉辦論壇，積極參與“期貨＋保險”“場外期權”試點項目，推進資源整合惠民利企膠農(nóng)增收工作；與景洪市簽訂保健園區(qū)綠色智能物流倉儲項目協(xié)議，承辦勐臘縣第一屆橡膠論壇，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。
公司建立健全全面從嚴治黨工作責任清單，以黨史學習教育為契機，在全體干部員工中扎實開展強化黨的領導、強化學習教育、強化生產(chǎn)經(jīng)營管理、強化團隊建設；治理“高級黑”“低級紅”、治理不作為、治理違規(guī)風、治理不良風氣；推進公司高質量全面轉型發(fā)展“四強化 四治理 一推進”活動，持續(xù)掀起向“全國勞?！薄霸茙X工匠”李明忠學習熱潮，努力營造“樹標桿、趕先進、助追幫”比學趕超創(chuàng)先爭優(yōu)良好氛圍，提高員工思想素質，穩(wěn)定員工隊伍。
同時，公司還進一步完善《橡膠原料收購管理辦法》《生產(chǎn)精細化管理辦法及考核獎懲辦法》等一系列生產(chǎn)經(jīng)營制度措施，每月定期、不定期對所屬19個制膠廠的黨建工作、工藝設備、任務指標、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品質量、生產(chǎn)成本、痕跡檔案、安全環(huán)保、產(chǎn)品及原材料出入庫管理等工作完成情況進行檢查考核，實行領導班子成員、本部管理人員掛鉤到廠、同獎同罰的考核制度。公司還從定目標任務、成本指標、利潤率、產(chǎn)品質量控制指標等方面對勐捧第一制膠廠、東風第一制膠廠等5個膠廠實行精細化成本控制改革試點考核，并持續(xù)開展“奮戰(zhàn)100天勞動競賽”，促進公司各項工作取得實效，圓滿完成了加工干膠11.6萬噸、營業(yè)收入30億元的生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。（李潤華）
滇公網(wǎng)安備53280102000343號
