3月4日，云膠集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)李笛攜云膠集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理趙文波等一行4人，到景陽公司召開完全成本核算與考核改革試點(diǎn)工作調(diào)研會議。景陽公司黨委副書記、總經(jīng)理阮林光，黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)李德文，副總經(jīng)理張學(xué)明，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、市場運(yùn)營部、生產(chǎn)質(zhì)量部（科技研發(fā)中心）等相關(guān)人員共計(jì)13人參會。
會上，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副部長肖素華從原料收購、資金核算、款項(xiàng)撥付流程等多個方面對景陽公司目前會計(jì)核算和資金管理等情況進(jìn)行了詳細(xì)說明。
與會人員對照《云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)所屬企業(yè)制膠廠成本核算利潤考核實(shí)施試點(diǎn)方案（試行）》，根據(jù)景陽公司完全成本核算試點(diǎn)膠廠，從原料收購、大宗物資、生產(chǎn)經(jīng)營成本、資產(chǎn)保值增值、試點(diǎn)保障措施、資金管控等多個方面進(jìn)行逐條分析、詳細(xì)探討，力求其方案具有可行性、針對性。
李德文對照原料資金計(jì)劃表、生產(chǎn)成本預(yù)算明細(xì)表向調(diào)研組進(jìn)行解說，雙方就實(shí)際問題進(jìn)行了詳細(xì)的討論，力求方案措施，進(jìn)一步推進(jìn)完全成本核算與考核改革試點(diǎn)工作落實(shí)落細(xì)。
據(jù)悉，此方案采用成本精細(xì)化管理模式，將進(jìn)一步優(yōu)化布局調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進(jìn)企業(yè)管理提升和管理轉(zhuǎn)型，打造云膠集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展型生產(chǎn)企業(yè)，在景陽公司實(shí)施成本核算及利潤考核試點(diǎn)，逐步向云膠集團(tuán)其他所屬企業(yè)全面推廣實(shí)施，推動橡膠產(chǎn)業(yè)持續(xù)向好發(fā)展。（沈思凡）
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