3月30日，云南省熱帶作物學(xué)會秘書長李維銳帶領(lǐng)監(jiān)事長趙國祥、高級工程師侯丹到景陽公司就生產(chǎn)經(jīng)營基本情況、目前面臨主要問題和如何促進云南省天然橡膠高質(zhì)量發(fā)展等問題進行調(diào)研。主要針對前端種植、橡膠粗加工及后端的精深加工方面內(nèi)容展開討論。
景陽公司參會部門代表以各自部門職能為出發(fā)點，圍繞調(diào)研重點，針對膠園生態(tài)紅線、環(huán)保壓力、企業(yè)成本、品牌建設(shè)、生產(chǎn)工藝、當前的產(chǎn)能過剩及退休人員過渡期后難以移交管理等實際當中遇到的問題和困難，向調(diào)研組詳細闡述了當前情況并提出合理化建議。
景陽公司黨委副書記、總經(jīng)理阮林光表示，公司當前主要面臨四個方面的問題：一是“一產(chǎn)”原料問題，膠園基地、膠園管理亟需提升，配套建設(shè)支撐不足，政策不匹配導(dǎo)致原料質(zhì)量大幅下降，同時結(jié)算方式的改變直接影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量的提升，建議進一步統(tǒng)籌和鞏固橡膠資源可持續(xù)發(fā)展和源頭產(chǎn)品質(zhì)量管控。強化政府引導(dǎo)，以政策規(guī)范行業(yè)發(fā)展環(huán)境，并整合政府、行業(yè)、企業(yè)等多方資源，協(xié)同推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是“二產(chǎn)”加工產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩，需要重新洗牌，重新規(guī)劃，減少重復(fù)投資。由政府引導(dǎo)，促進各企業(yè)高層達成合作共贏的戰(zhàn)略共識，改變行業(yè)無序競爭的現(xiàn)狀。三是在“三產(chǎn)”精深加工布局方面，公司東風(fēng)第三制膠廠土地從風(fēng)景名勝區(qū)調(diào)規(guī)及組織專業(yè)化隊伍恢復(fù)優(yōu)勢資源等工作推進較慢。四是土地資源盤活較難。由于公司與農(nóng)場的歷史遺留爭議等問題無法解決，因指標有限、過程復(fù)雜等問題制約，土地確權(quán)、原土地性質(zhì)變更等較為困難，希望能由高層推進，協(xié)調(diào)解決農(nóng)墾企業(yè)的歷史遺留問題。
李維銳和趙國祥表示，景陽公司反映的問題都是當前比較具有代表性的行業(yè)性問題，學(xué)會將會從自身職能出發(fā)向有關(guān)政府部門及行業(yè)提請報告或從中協(xié)調(diào)，為更好的解決企業(yè)實際困難、促進云南省天然橡膠產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。（王倩）
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