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公司開(kāi)展改革調(diào)研工作
發(fā)布日期:2022年05月19日 來(lái)源:本站 閱讀:1728

5月17--18日,公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事高杰,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理阮林光分別攜黨委工作部(人力資源中心)部長(zhǎng)葉玲、生產(chǎn)技術(shù)中心(安全環(huán)保)副主任余體兵、財(cái)務(wù)管理中心副主任董禹辰、總經(jīng)理辦公室相關(guān)人員等組成的調(diào)研組,到勐醒第一、第二、景洪第二制膠廠開(kāi)展改革調(diào)研工作。


在查看廠區(qū)、車(chē)間生產(chǎn)工藝工序流程、現(xiàn)場(chǎng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、廢水處理設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)地走訪在建防洪擋墻工程施工,重點(diǎn)排查自建員工宿舍房、廠房、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車(chē)間、臨時(shí)建筑及生產(chǎn)生活用電、消防安全的基礎(chǔ)上,調(diào)研組主持召開(kāi)膠廠管理人員、班組長(zhǎng)參加的調(diào)研座談會(huì),通報(bào)今年實(shí)施獨(dú)立核算和利潤(rùn)考核以來(lái)各膠廠的產(chǎn)量、質(zhì)量、原料收購(gòu)單價(jià)、物耗成本、月直接加工成本情況,逐一聽(tīng)取與會(huì)人員關(guān)于膠廠日常管理、人員設(shè)置、原料收購(gòu)、產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、成本、員工收入、員工思想動(dòng)向、黨支部規(guī)范化建設(shè)保持等情況匯報(bào),收集大家對(duì)膠廠實(shí)施獨(dú)立核算和利潤(rùn)考核,黨支部在“三會(huì)一課”、主題黨日、智慧黨建、發(fā)展黨員過(guò)程中存在問(wèn)題困難的意見(jiàn)和建議,并重點(diǎn)了解生物蛋白酶凝固法制備高品質(zhì)天然橡膠的研究與開(kāi)發(fā)” 項(xiàng)目的試點(diǎn)推進(jìn)情況。


調(diào)研組表示,將根據(jù)調(diào)研收集的現(xiàn)實(shí)情況分析膠廠存在的問(wèn)題和困難,制定相應(yīng)的解決辦法。鼓勵(lì)大家要堅(jiān)定信心、保持活力、克服困難,按照云膠集團(tuán)和公司的相關(guān)工作要求,確保改革任務(wù)的順利完成。


調(diào)研組強(qiáng)調(diào),改革的主要任務(wù)是改思想、轉(zhuǎn)觀念。膠廠黨支部要在推進(jìn)改革中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,帶領(lǐng)班子成員積極思考、主動(dòng)作為,做好員工穩(wěn)定工作,要強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制,樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),確保產(chǎn)品質(zhì)量。


調(diào)研組要求,膠廠干部員工要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),落實(shí)落細(xì)精細(xì)化管理考核,要各負(fù)其責(zé),真抓實(shí)干,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),保證產(chǎn)品質(zhì)量;要進(jìn)一步強(qiáng)化原材料的動(dòng)態(tài)管理,從酸耗、煤耗、電耗、設(shè)備維修等細(xì)節(jié)上挖潛革新、降本增效;要做好實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目參數(shù)的跟蹤記錄,推動(dòng)生物蛋白酶凝固法制備高品質(zhì)天然橡膠的研究與開(kāi)發(fā)”生產(chǎn)試驗(yàn);要強(qiáng)化安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、疫情防控工作,做好自建員工宿舍房、臨時(shí)建筑的排查,協(xié)助社區(qū)做好文明創(chuàng)建工作。


據(jù)了解,為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃2.0及云膠集團(tuán)十四五規(guī)劃, 全面掌握公司改革推進(jìn)情況,聚焦深層次問(wèn)題,問(wèn)需于基層,問(wèn)計(jì)于基層,推進(jìn)膠廠改革,公司近日出臺(tái)《云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)西雙版納景陽(yáng)有限公司改革調(diào)研工作方案》,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的調(diào)研時(shí)間、調(diào)研地點(diǎn)、調(diào)研方式、調(diào)研內(nèi)容等做出了具體的安排部署。(李潤(rùn)華/文 譚永明/圖)

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